اخبار بازار

راه حلهای سازمانی – کاما

استراتژی را می توان از نظر معنی کلمه “فشار ، ارسال ، ارسال ، حمل و حمل و نقل” بیان کرد. تصور می شود این کلمه برای اشاره به علم و هنر یک ژنرال یونان باستان به نام Strategos استفاده شده است. در برخی منابع لاتین ، استراتژی از اصطلاح “لایه” گرفته شده است و به معنای عبور و مسیر و راه حلهای سازمانی بله گفته شد با وجود تفاوت ریشه کلمه در یک رویکرد کلی ، می توان گفت که این دو تعریف دارای معانی مشترک هستند که این نشان دهنده دقت و همزمانی است.

مفهوم استراتژی سالهاست که به عنوان یک مفهوم نظامی مورد استفاده قرار می گیرد. بنابراین ، استراتژی در جنگ برای دستیابی به نتیجه ، علم و هنر ساماندهی و تأسیس سپاه ، یکی از طرف های متناقض است. در کشور ما کلمه “استراتژی” معادل کلمه “استراتژیک” است که مستقیماً با عملیات نظامی ارتباط دارد و به معنای استقرار واحدهای نظامی در مناسب ترین تکنیک و در صورت لزوم هنر گذار است.

به عبارت دیگر ، استراتژی به معنای تشخیص اینکه دشمن می تواند اقدامی انجام دهد یا نه ، به جای برنامه ریزی یک برنامه کلی ، استقرار نیروهای خود و در صورت لزوم حرکت دادن آنچه انجام می دهد یا خیر.

استراتژی پس از نیمه اول قرن بیستم جایگاه خود را در علوم اجتماعی در حوزه اقتصاد گرفت. تا به امروز ، اگرچه مفهوم استراتژی در برخی از نویسندگان مورد استفاده قرار گرفته است ، استراتژی به معنای اقتصادی برای نخستین بار توسط دو شخصیت علمی به نام های نومان و مورگنسترن که آنها نیز اقتصاددان هستند استفاده شده است. و همچنین ریاضیدانان شاغل بودند.

نیومن و مورگنسترن استراتژی را از نظر اقتصاد فردی بررسی کردند و ترفندهای دو بازیکن را که سعی داشتند برتری داشته باشند به طور مرتب در مقابل یکدیگر قرار می دهند. نظام عنوان کردن. در اینجا آنها فرض می کردند که بازیکنان کاملاً از الگوهای عملکرد حریفان خود آگاه بوده و می توانند تصمیماتی بگیرند که روشهای پیروزی آنها را به حداکثر برساند. مانند شطرنج ، بازی در شرایط بسیار خاص است. اگرچه این فرضیه در وقایع اقتصادی و اجتماعی پذیرفته نمی شود ، نظریه بازی در نظر گرفته شده است و مبنای تدوین استراتژی در علوم اجتماعی بسیار کمک کرده است.

استفاده از مفهوم استراتژی در زمینه سازمان و مدیریت از نیمه دوم قرن بیستم آغاز شد. در اینجا نیز با همان منطق ، استراتژی این معنا را بیان می کند که برای اینکه یک سازمان بتواند از رقبای خود برتر باشد ، روابط خود را با محیط سازماندهی کرده و علایق خود را به سمت هدف سوق می دهد ، اما تاکنون عملاً چنین توافقی صورت نگرفته است. از طرف دیگر ، به دلیل اهمیت استراتژی برای ارتباط بین سازمان و محیط زیست ، افزایش ناشناخته در نتیجه محیط در حال تغییر و تنوع وظایف سازمانی ، مواضع مختلف نویسندگان را در مورد این موضوع و به دلایل مختلف پیچیده می کند. ، تعریف پذیرفته شده در این مبحث هنوز تعریف نشده است. علاوه بر این ، هیچ گونه اختلاف نظر در مورد استراتژی حاکم بر رابطه بین سازمان و محیط آن وجود ندارد.

در یک تعریف جامع با توجه به ویژگی های ERP ، تعریف زیر می تواند برای برنامه ریزی منابع سازمانی ارائه شود:

ERP یک بسته نرم افزاری داخلی ، جامع و سازمانی از کلاس ، ماژولار و استاندارد است که شامل مجموعه ای از ماژول های یکپارچه ، آماده به کار ، از پیش طراحی شده و سفارشی شده اما با توجه به نیازهای پویای سازمان ها ، قابل تنظیم و تنظیم می باشد. . این راه حل کاملاً انعطاف پذیر ، فرایندگرا و اطلاعات محور است و شامل کلیه فعالیتها و فرآیندهای اصلی و مؤثر در ایجاد ارزش افزوده سازمان است. فرآیندهای از پیش تعریف شده در سیستم بر اساس تجربه و گزینه های عالی بدست می آیند.

طبق تعاریف فوق ، مهمترین ویژگی یک سیستم ERP جهت گیری فرایند آن است. در حقیقت ، یکی از مهمترین ویژگی های ERP و یکی از نیازهای ایجاد چنین سیستم های سازمانی ، توجه به فرآیندهای سازمانی بین حوزه های عملکردی است.

برنامه ریزی منابع سازمانی باید به عنوان جدیدترین و در حال تحول ابزار در سیستم های اطلاعاتی مدیریت تلقی شود. اساس عملکرد ERP ، تفکر فرآیند به جای ساختار وظایف و تبدیل نیاز مشتری به داده های کمی برای افزایش رضایت مشتری است. برنامه ریزی منابع سازمانی می کوشد تا کلیه فرایندهای سازمان را به روشی یکپارچه با یک رویکرد فرآیندی پیوند دهد. علاوه بر ادغام ، ERP گزینه های بسیار خوبی نیز ارائه می دهد ، به همین دلیل شرکت های بزرگ نرم افزاری نمونه هایی از کلیه مراحل مانند تولید ، توزیع و توزیع که در نسخه های خود به سازمان ها ارائه می دهند را شامل می شوند و این فناوری از طریق این سیستم های نرم افزاری جدید وارد سازمان می شود. . در دسته بندی کلی می توانید مهمترین تفاوت ها بین سیستم های مدیریت اطلاعات و سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی را مشاهده کنید.

سیستم های ERP با بسته های نرم افزاری یکپارچه و یکپارچه همراه هستند ، در حالی که ممکن است MIS وجود نداشته باشد.

2- بسته های نرم افزاری برای ERP در سازمان ارائه نمی شود بلکه از فروشندگان نرم افزار خریداری می شود و آنها بیشتر سازمان را تحت پوشش خود قرار می دهند که این امر امکان جریان اطلاعات در سازمان را فراهم می آورد.

3. بسته های نرم افزاری ERP مبتنی بر فرآیندهای تجاری و نه بر روی اجزای وظیفه تجاری است که مهمترین تفاوت بین آنها و سیستم های اطلاعات مدیریت IS است.

4- ERP فقط از یک پایگاه داده استفاده می کند ، در حالی که MIS ممکن است در مرکز پایگاه داده آنها باشد و لزوماً به یکدیگر مربوط نمی شوند.

5- فناوری تولید و محیط توسعه بسته های ERP یکسان و مشابه هستند ، اما در MIS هر قسمت ممکن است در یک محیط و زمینه جداگانه تهیه و اجرا شود.

جهت دیدن مقالات بیشتردر مجموعه اخبار کسب و کار کلیک کنید 

مسوولیت کلیه محتوای سایت بر عهده منابع اصلی بوده وبانک مشاغل اینفوجاب هیچ مسوولیتی در قبال محتوا ندارد.

نمایش بیشتر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا