اخبار بازار

استراتژی تجاری و خروج Corona

قسمت 1:

بخشی از داستان به من باز می گردد و آنچه باعث شده احساس نیاز به خارج شدن از استارتاپی را که داشتم احساس می کنم و بخشی نیز به استارتاپ ها و شرکت های روزانه برمی گردد که در این دوره کرونا واقعاً سختی را پشت سر می گذارند.

امروزه وقتی افراد زیادی از خانه (کار خارج از خانه) کار می کنند ، بسیاری از افراد با مسافت های اجتماعی به کار خود می روند و یا حتی مدیران ارشد و اعضای هیئت مدیره به فکر یک استراتژی جدید هستند ، آیا این یک فرصت است یا تهدید؟

چگونه فرصت را به یک تهدید تبدیل کنیم!

یا چگونه یک تهدید را به یک فرصت تبدیل کنیم!

برگردیم به گذشته و بگوییم چه اتفاقی افتاد و چگونه خودم را قبل از ورود به زندگی کرونا نجات دادم!

قبل از سفر به دبی برای شرکت در کنفرانس step2020 ، که فکر می کنم در ژانویه / فوریه بود ، اخبار درباره Corona شروع کردند ، خیلی جدی نبود!

وی گفت: “دسامبر 2009 بود که من به دنبال سرمایه گذار بودم و با شخصی آشنا شدم که یک تاجر باشد و می توانم بگویم او در یک نشست رسمی که بیش از 4 ساعت میهمان او بودم ، رابطه خیلی خوبی با اکثر کشورها (بزرگان آنها) داشت.

من می خواهم به شما چیزی بسیار مهم بگویم ، هیچ پروژه ای ، کاری و هیچ اقدامی در حال حاضر خراب کردن وضعیت من نیست !!!

من در تعجب حرف های او را گوش می کردم و واقعاً فکر می کردم می خواهد مرا از صحبت کردن باز دارد …

آن روزها گذشته و قبل از سفر من چین کاملاً قرنطینه شده بود!

یادم است که در خیابانها قدم می زدم ، چینی ها مخصوصاً فیلیپین ها را صدا می کردم.

همین سخنان بین ما باعث شد که من فکر کنم و بنشینم و اوضاع اقتصادی ، بازار سهام کشور را تحلیل کنم.

هیچ کس نمی دانست ، خوب ، یکی از دو نفری که با آنها صحبت کردم ، آنها در “ال السیا” گفتند ، آنفولانزا بسیار وحشتناک تر بود ، اما به پایان رسید!

خلاصه تحلیل من نشان داد که اتفاقی در حال رخ دادن است و من جلسه ای را تنظیم کردم.

با دوستانم صحبت کردم و دلایلم را به صورت کتبی اعلام کردم و نامه خروج خود را امضا کردم.

تمام شد … و بیشتر استارتاپ ها ورشکسته هستند

دلایل زیادی برای این کار وجود دارد ، از جمله کمبود نقدینگی شرکت ها و باعث شدند که کارمندان دستمزدی دریافت نکنند و کارمندان از بدن استفاده کنند …

تفکر استراتژیک بدان معنی است که شما در جهت دیگری متفاوت از دیگران فکر می کنید! می توانید از این فرصت استفاده کنید تا آنها را مورد تجزیه و تحلیل قرار دهید ، نه اینکه آنها را تهدید کنید ، نگاهی کلی به این نکات بیندازید و گاهی اوقات فاصله بین دو بازدید کننده را آنقدر نزدیک ببینید که نتوانید فاصله نزدیک را به خوبی ببینید!

شما می توانید با چالش هایی روبرو شوید ، فرایندی را طی کنید که می توانید در صورت بروز اتفاقی به سرعت پوشش دهید.

تفکر استراتژیک یعنی داده ها هر روز مفید هستند! حتی قدیمی ترین.

این بدان معناست که همه نظرات آنها را بشنوید ، به حرفهای همه دقت کنید و همه نکات را در قلب خود بیابید که ممکن است روزی مفید باشد!

این داده ها هنگام دریافت اخطار شغلی به کارت می آیند ، اکنون باید از آن داده ها استفاده کرده و تصمیم درست بگیرید.

هشدار برابر با اعداد و برآوردها! یعنی تصمیمی که می تواند شما را نجات دهد یا سالها شما را خراب کند!

گهگاهی شغلی داری! یا برخی از مشاغل

شما باید تصمیم بگیرید که چه چیزی را وارد کنید و چرا ترک کنید!

تفکر استراتژیک برای خارج شدن بیشتر از مشاغل برای صاحبان مشاغل ، برخی اوقات ترک یک تجارت براساس یک اخطار یا رویدادی خاص مانند Corona است یا گاهی اوقات براساس پیش بینی ها و … صورت نمی گیرد.

در این شرایط کار مانند میدان نبرد است !! شما باید تصمیم بگیرید!
در این شرایط کار مانند میدان نبرد است !! شما باید تصمیم بگیرید!

اگر شغلی را که فکر می کنید به خوبی در حال رشد نیست ، ترک کنید ، باید تعدادی پارامتر را در نظر بگیرید مانند:
امور مالی خود را آماده کنید. اولین قدم برای تدوین برنامه خروج ، ارائه دقیق حسابداری از امور مالی شما ، چه از نظر شخصی و چه از نظر حرفه ای است.
گزینه های خود را در نظر بگیرید. هنگامی که یک تصویر کاملی از امور مالی خود داشته باشید ، برای تعیین بهترین گزینه خود چند راهکار متفاوت خروج را در نظر بگیرید.
با سرمایه گذاران خود صحبت کنید. با سرمایه گذاران و ذینفعان خود در تماس باشید تا قصد خود را برای ترک مشاغل به اشتراک بگذارید. یک استراتژی ایجاد کنید که به سرمایه گذاران در مورد نحوه بازپرداخت توصیه کند.
یک رهبر جدید را انتخاب کنید. پس از تصمیم به بازنشستگی ، با اتمام برنامه های خود ، برخی از مسئولیت های خود را به رهبری جدید منتقل کنید.

به کارمندان خود بگویید. همانطور که برنامه های جانشینی شما در حال انجام است ، اخبار خود را به اشتراک بگذارید و برای پاسخ به سوالات آنها آماده باشید.
به مشتریان خود اطلاع دهید. در آخر ، به مشتریان و مشتریان خود بگویید. اگر تجارت شما با مالک جدید ادامه دارد ، آنها را به مشتریان خود معرفی کنید. اگر کار خود را به خوبی انجام دادید ، به مشتریان خود گزینه های دیگری بدهید. ترک شغل خود می تواند احساسی و اضطراب آور باشد ، بنابراین طراحی یک استراتژی خوب خروج نیاز به زمان و مراقبت دارد.

چه می شود اگر چیزی مانند کرونا در مقابل ما باشد!

اگر در این شرایط ادامه دهیم ، ممکن است ورشکسته شویم و اگر اینگونه نباشد ، تمام تلاش ما بیهوده خواهد بود.

یا تصمیم می گیرید که بمانید و بجنگید یا تصمیم می گیرید استراحت کنید! رشد بزرگ داشته باشید تا ضرر را از دست ندهید یا حتی متوقف نکنید.

حال باید به اطلاعاتی که داشتید و می بینید تکیه کنید. وضعیت شغلی خود را ارزیابی کنید ، آن را تا حد ممکن با استراتژی های درآمد جایگزین کنید ، اما اگر راهی وجود نداشته باشد چه می کنید!

آیا می توانید مجموعه را برای چند ماه با هزینه خود یا اعضای هیئت مدیره بچرخانید؟

به همین دلیل است که بیشتر مشاغل منقرض می شوند!

هم در ایران و هم در خارج از کشور.

مشاغل آنلاین و آنلاین بسیار پیشنهاد شده است / و مشاغل آفلاین ورشکسته هستند.

اگر نمی توانید یکی از این راه ها را پیدا کنید ، باید خارج شوید.

برای جلوگیری از صدمه از هر کجا مفید است.

پیش از این که کورونا فکر کند ، بیشترین تأثیرگذار مشاغل به فکر رفتن به اینترنت بوده است ، بنابراین من واقعاً خودم را تحت فشار قرار داده ام تا بیشتر سرمایه گذاران سنتی در مشاغل آنلاین را بفهمم ، اما اکنون شلوغی و شلوغی صاحبان سهام سنتی به دنبال خوردن و درآمدزایی است. و در استارتاپهای شبکه سرمایه گذاری کرده است.

ادامه دهید …

جهت دیدن مقالات بیشتردر مجموعه اخبار کسب و کار کلیک کنید 

مسوولیت کلیه محتوای سایت بر عهده منابع اصلی بوده وبانک مشاغل اینفوجاب هیچ مسوولیتی در قبال محتوا ندارد.

نمایش بیشتر
دکمه بازگشت به بالا